Popis

Úspešné spoločnosti majú vytvorený a zavedený systém riadenia výkonnosti, ktorý umožňuje vzájomne previazať víziu a strategické ciele s organizačnou štruktúrou, procesmi, projektmi pre ich realizáciu, previazať controllingový systém a systém operatívneho riadenia spoločnosti, vrátane systému hodnotenia výkonnosti zamestnancov, ich motiváciu, odmeňovanie, riadenie znalostí a rizík do jedného integrovaného systému riadenia výkonnosti.

Integrovaný systém riadenia výkonnosti predstavuje systém pre riadenie stratégie, procesov, projektov, zamestnancov, rizík, znalostí a IS, ktorého cieľom je dlhodobo zaistiť maximalizáciu hodnoty spoločnosti. Tento systém dáva do vzájomného súladu strategické ciele realizované zamestnancami prostredníctvom procesov, resp. projektov, pričom zohľadňuje a zabezpečuje riadenie možných rizík a opatrení na zamedzenie ich vzniku a znalostí, ktorých nositeľmi sú kľúčoví zamestnanci. Jednotlivé časti systému sú za účelom ich realizácie až po operatívnu úroveň rozložené na nižšie úrovne riadenia, previazané s podnikovým plánovaním a tvorbou rozpočtu, hodnotením výkonnostných ukazovateľov a reportingom.
Integrovaný systém riadenia výkonnosti umožňuje plánovanie, monitorovanie a zlepšovanie výkonnosti spoločnosti, jej procesov, organizačných jednotiek, ako aj jednotlivých zamestnancov.
Úspešnosť zavedenia funkčného integrovaného systému riadenia výkonnosti je najviac ovplyvnená a súčasne aj podmienená úrovňou IS a IT, úrovňou nastavenia procesov a organizácie, ako aj kvalitou zamestnancov a ich motiváciou.

Súvisiace dokumenty

Zaujímavé linky

SAPRIA

Slovenská asociácia procesného riadenia

Casewise

Modelovanie, analyzovanie a optimalizácia procesov

BMP

Business Process Management