- Systémová integrácia
- Správa a údržba technologických zariadení
- Správa technickej dokumentácie
- Riadenie projektov
- Management consulting

Dnešná doba charakterizovaná náročným konkurenčným prostredím, neustálymi zmenami, požiadavkami vlastníkov a zákazníkov núti manažérov sústavne premýšľať o zvyšovaní prevádzkovej a finančnej výkonnosti svojej firmy a jej procesoch.
Aby manažment dokázal dlhodobo zaistiť požadovanú výkonnosť a efektívne využívať zdroje, musí mať jasne definovanú víziu a stratégiu, zavedené procesy, nastavenú optimálnu organizačnú štruktúru, zavedené meranie výkonnosti zamestnancov, riadenie znalostí a skúseností, navrhnutý a využívaný systém včasného varovania a riadenia rizík a systém pre riadenie projektov súvisiacich s investíciami, inováciami, rozvojom a optimalizáciou firmy.
Úspešné firmy majú vytvorený a zavedený systém riadenia výkonnosti, ktorý umožňuje vzájomne previazať víziu a strategické ciele s organizačnou štruktúrou, procesmi a projektmi pre ich realizáciu, previazať controllingový systém a systém operatívneho riadenia spoločnosti, vrátane systému hodnotenia výkonnosti zamestnancov, ich motiváciu, odmeňovanie, riadenia znalostí a rizík do jedného „integrovaného systému riadenia výkonnosti“.