1. POPIS

INTEGROVANÝ SYSTÉM RIADENIA VÝKONNOSTI 
 

Predstavuje systém pre riadenie stratégie, procesov, projektov, zamestnancov, rizík, znalostí a IS, ktorého cieľom je dlhodobo zaistiť maximalizáciu hodnoty firmy.

Tento systém dáva do vzájomného súladu strategické ciele realizované zamestnancami prostredníctvom procesov, resp. projektov, pričom zohľadňuje a zabezpečuje riadenie možných rizík a opatrení na zamedzenie ich vzniku a znalostí, ktorých nositeľmi sú kľúčoví zamestnanci.

Jednotlivé časti systému sú za účelom ich realizácie rozložené na nižšie úrovne riadenia, previazané s firemným plánovaním a rozpočtovaním, konsolidáciou prevádzkových a finančných ukazovateľov a výsledkov, celofiremným reportingom, meraním a hodnotením výkonnosti firmy, realizáciou prevádzkových a ekonomických analýz a opatrení pre odstránenie negatívnych odchýlok od požadovaných cieľov.

Integrovaný systém riadenia výkonnosti umožňuje plánovanie, monitorovanie a zlepšovanie výkonnosti firmy, jej procesov, organizačných jednotiek, ako aj jednotlivých zamestnancov.

Úspešnosť zavedenia funkčného integrovaného systému riadenia výkonnosti je v súčasných podmienkach firiem spravidla najviac ovplyvnená a súčasne aj podmienená úrovňou IS a IT, úrovňou nastavenia procesov a organizácie, ako aj kvalitou zamestnancov a ich motiváciou

Manažment by mal hrať kľúčovú rolu pri snahe firmy o znižovanie nákladov na fungovanie jej biznisu.