AITEN

• Systémová integrácia
• Správa a údržba technologických zariadení
• Správa technickej dokumentácie
• Riadenie projektov
• Management consulting
  • 1. POPIS
  • 2. RIEŠENIA
  • 2.1 Strategic Management
  • 2.2 Business Process Management
  • 2.3 Human Resource Management
  • 2.4 Project Management
  • 2.5 Risk Management
  • 2.6 Knowledge
  • 2.7 IS/IT Process Support
  • 3. SLUŽBY
  • 3.1 ISO systémy
  • 3.2 Audity a analýzy
  • 3.3 Tréningy a služby

2.4 Project Management

PROJECT MANAGEMENT 

Je súhrn aktivít pozostávajúci z plánovania, organizovania, riadenia a kontroly zdrojov spoločnosti s obmedzeným časovým rámcom, ktorý bol určený pre dosiahnutie špecifických cieľov a zámerov. Súčasne je aplikáciou znalostí, schopností a nástrojov na aktivity projektu tak, aby sa dosiahli ciele a prínosy projektu.

 Poskytované služby:

• audit zrelosti procesov riadenia projektov PMMM (Project Management Maturity Model),
• tvorba metodológie riadenia projektov a jej zavedenie do systému riadenia spoločnosti,
• prepojenie strategického riadenia spoločnosti a procesov riadenia projektov,
• návrh vzorových dokumentov pre procesy riadenia projektov,
• vytvorenie projektovej kancelárie,
• školenia a podpora projektových manažérov.

 Používané nástroje: 

• koncepcia Enterprise Project Management: Microsoft Project, Microsoft Project Server, Microsoft Project Portfolio Server,
• implementácia SW nástrojov pre podporu procesov riadenia projektov a portfólií: Primavera Project & Portfolio Management, Primavera Solutions.

Hlavné výstupy:

• hodnotenie zrelosti procesov riadenia projektov a návrh opatrení na ich zlepšenie,,
• hodnotiaci model pre výber projektov a portfólia podľa stratégie spoločnosti,
• metodológia a procesy riadenia projektov, programov a portfólií,
• dokumentácia procesov riadenia projektov, programov a portfólií,
• projektový a programový controlling.

Prínosy:

• objektívne hodnotenie cieľov spoločnosti a realizácia iba tých projektov, ktoré majú najviac prínosov z pohľadu plnenia strategických cieľov,
• zjednotenie a zjednodušenie plánovania projektov a zdrojov pre projekty,
• efektívne riadenie zdrojov a zníženie nákladov na projekty,
• zjednotenie a zdieľanie projektovej dokumentácie,
• jednoduchá koordinácia a spolupráca projektových manažérov a členov projektových tímov, merateľné sledovanie výkonnosti projektov a portfólia projektov.

INOVÁCIE A ROZVOJ FIRMY V SÚČASNOM PROSTREDÍ ZMIEN A ÚVAH O BUDÚCNOSTI FIRMY KĽÚČOVÝM ROZHODOVANÍM. RIADENIE ZMIEN A INOVÁCIÍ PROSTREDNÍCTVOM PROJEKTU A IMPLEMENTÁCIA PROJEKTOVÉHO RIADENIA SA STÁVA ŠTANDARDNOU SÚČASŤOU RIADENIA FIRMY.